Partnerzy
Odkryj swoją rolę w procesach M&A w sektorze MŚP. Wykorzystaj swoje relacje i doświadczenie do współtworzenia wartościowych transakcji.
PARTNERCONFERENCE ’26
Zobacz bilety ENKonferencja dla partnerów G4U, firm i inwestorów
Kto przejmiepolskie firmy?
Sukcesja to tylko jedna ze ścieżek. Zapraszamy osoby, które rozpoznają potencjał firm, dobierają kapitał, weryfikują ryzyka i prowadzą kolejne kroki. Przyjedź po praktyczną wiedzę i relacje potrzebne do wspólnych projektów.
Nie widownia.Sieć decyzji.
Do otwarcia konferencji
00dni
00godzin
00minut
23 listopada / otwarcie części VIP
01 / IDEA
Sukcesja dotyczy całego rynku.Odpowiedź wymaga wspólnego procesu.
Firma potrzebuje ciągłości. Inwestor — wiarygodnego obrazu potencjału i ryzyka. Partner — jasnej roli. Żadna z tych perspektyw nie wystarczy osobno.
Na drodze do sukcesji lub pozyskania kapitału stoją nieuporządkowane dane, zależność od kluczowych osób, niejasny cel i ryzyka, których nikt nie nazwał odpowiednio wcześnie. Program pokazuje, jak rozpoznać te bariery, dobrać właściwe kompetencje i rozpocząć rozmowę o dalszej ścieżce.
WIEDZA, PRAKTYKA, RELACJE.DECYZJE, KTÓRE MAJĄ CIĄG DALSZY.
02 / DLA KOGO
Różne role. Jeden dobrze poprowadzony proces.
Najwięcej wyniesiesz z konferencji, jeśli pracujesz z firmami przy sukcesji, rozwoju, pozyskaniu kapitału lub transakcji.
Fundusze inwestycyjne i inwestorzy
Poznaj nowe perspektywy inwestycyjne, wymieniaj doświadczenia i odkrywaj możliwości współpracy przy realizacji przejęć.
Eksperci procesu
Połącz wiedzę prawną, podatkową, finansową lub sektorową z potrzebami konkretnych projektów transakcyjnych.
WSPÓŁTWORZENIE WYDARZENIA
Porozmawiajmy ↗Chcesz porozmawiać o partnerstwie lub sponsoringu? To osobna rozmowa, niezależna od zgłoszenia udziału.
03 / REZULTAT
Cztery pytania, które warto rozstrzygnąć.
Program pomoże ocenić projekt, własną rolę i możliwy następny krok.
Ocena projektu
Jak rozpoznać potrzebę sukcesji, kapitału lub przygotowania do transakcji?
Wybór ścieżki
Kiedy rozważyć sprzedaż, inwestycję częściową albo rozwój z obecnym właścicielem?
Podział ról
Jakie kompetencje wnieść samodzielnie, a kogo zaprosić do procesu?
Kolejny kontakt
Jak przekazać temat dalej, zachowując relację z firmą i jasność odpowiedzialności?
04 / RYTM WYDARZENIA
Nie trzy dni slajdów. Trzy akty zmiany.
Pierwszy wieczór pozwala się poznać. Drugi dzień daje wiedzę i przykłady. Trzeci pokazuje, jak rozpoznawać właściwe projekty i łączyć je z odpowiednią ścieżką oraz ludźmi.
00
23.11
Dzień 0
SPOTKAĆ
Spotkanie partnerów i kolacja VIP01
24.11
Dzień 1
ZROZUMIEĆ
Od pierwszego sygnału do bezpiecznej decyzji02
25.11
Dzień 2
ROZPOZNAĆ
Który projekt ma potencjał — i co dalej?1:1
rozmowy z celem
W programie planujemy kolację VIP, stoliki sektorowe i czas na indywidualne rozmowy między uczestnikami.
05 / PROGRAM
Od rozpoznania potrzeby do wyboru ścieżki.
Projekt programu pokazuje tematy sesji i czas na rozmowy. Prowadzących oraz dokładne godziny będziemy potwierdzać.
Główny dzień konferencji: praktyka, przypadki i rozmowy między uczestnikami rynku
Od pierwszego sygnału do bezpiecznej decyzji
Rejestracja i pierwsze rozmowy
Czas na poznanie uczestników i rozmowy wokół branż, kompetencji oraz wyzwań firm.
Kto przejmie polskie firmy?
Otwarcie Macieja Świerczyńskiego: sukcesja, rozwój i pytanie o to, kto pomoże polskim firmom przejść przez zmianę.
Kiedy zaczyna się prawdziwa decyzja?
Pierwsze sygnały: zmiana pokoleniowa, ambicja wzrostu, potrzeba kapitału i moment, w którym warto zacząć przygotowania.
Co musi być jasne, zanim pojawi się inwestor?
Cel firmy, jakość informacji, ludzie i możliwe ścieżki — na przykładach z praktyki.
Przerwa i spotkania 1:1
Czas na rozmowy z firmami, inwestorami i ekspertami obecnymi na konferencji.
Gotowość firmy: liczby, ludzie, dokumenty
Jak rozpoznać luki i ustalić kolejność prac, zanim oczekiwania zderzą się z badaniem firmy. Pokażemy też System Gotowości Transakcyjnej G4U (SGT).
Due diligence: co sprawdzić najpierw?
Pierwsze punkty kontrolne w finansach, prawie, podatkach i działalności operacyjnej — oraz to, które ustalenia naprawdę zmieniają decyzję.
Lunch i stoliki sektorowe
Rozmowy w małych grupach wokół sektorów i tematów podjętych na scenie.
Kapitał na kolejny etap: kiedy SGI ma sens?
Przypadek firmy, która potrzebuje inwestora częściowego: od uporządkowania sytuacji po dopasowanie kapitału do planu rozwoju.
Warunki, podatki, prawo i zabezpieczenia
Co wynika z due diligence dla dokumentów, podziału ryzyka i ubezpieczenia transakcyjnego — bez obietnicy, że jedna polisa rozwiąże wszystko.
AIG4: jak połączyć ludzi i etapy procesu
Przedstawimy plan rozwoju AIG4: współpracę firm, organizatorów procesu, ekspertów i inwestorów. Ewentualny pokaz działania zależy od gotowości platformy.
Zamknięcie dnia
Najważniejsze wnioski z dnia i pytania, które otworzą rozmowę o kwalifikacji projektów następnego dnia.
Projekt programu. Godziny, kolejność sesji i prowadzący mogą ulec zmianie.
06 / NA SCENIE
Na scenie: pytania, które prowadzą do decyzji.
Program poprowadzą wspólnicy Grow4U — praktycy, którzy na co dzień prowadzą transakcje M&A w segmencie MŚP. Nazwiska kolejnych prelegentów opublikujemy po potwierdzeniu ich udziału.
WYSTĄPIENIE OTWIERAJĄCE · 24 LISTOPADA
Maciej Świerczyński
CEO i Partner Zarządzający Grow4U
Prowadzi procesy M&A w segmencie MŚP — ma na koncie ponad 130 domkniętych transakcji. W Grow4U odpowiada za strategię, rozwój sieci partnerów i kluczowe negocjacje. Specjalizuje się w projektach medycznych, w których obok ceny liczy się ciągłość zespołu i stabilność operacyjna firmy.
„Kto przejmie polskie firmy?” — o skali wyzwania i o tym, co musi się wydarzyć, by zmiana właścicielska nie zatrzymała rozwoju.
LinkedIn ↗
PRELEGENT
Michał Choroszyński
COO i Partner Operacyjny Grow4U
Ekspert od kwalifikacji projektów i analityki transakcyjnej. Prowadzi procesy od pierwszego etapu do finalizacji — odpowiada za grupy kontrolne, wyceny i raportowanie dla klientów. Łączy precyzję w liczbach z doświadczeniem negocjacyjnym.
LinkedIn ↗
PRELEGENTKA
Monika Mucha
Partner Zarządzający Regionu Wrocław
Rozwija działalność Grow4U na Dolnym Śląsku. Pomaga właścicielom firm przygotować biznes do sprzedaży i buduje współpracę z lokalnymi kancelariami prawnymi oraz doradcami podatkowymi. Stawia na precyzyjne przygotowanie transakcji, które przyspiesza proces i ogranicza komplikacje.
Sukcesja i rozwój
Kiedy zmiana staje się potrzebą firmy, a kiedy szansą na następny etap?
Gotowość i due diligence
Dane finansowe, umowy, podatki, ludzie i ryzyka — pierwsze punkty kontrolne.
Kapitał i inwestor
Jak dobrać formę finansowania do celu firmy, zamiast zaczynać od samej wyceny?
Prawo i zabezpieczenia
Co powinno trafić do dokumentów i kiedy ubezpieczenie może wesprzeć transakcję?
Technologia i współpraca
Jak AIG4 może połączyć uczestników rynku wokół uporządkowanego procesu?
Maciej ŚwierczyńskiMichał ChoroszyńskiMonika MuchaTrzech wspólników / jedna odpowiedzialność
07 / GOSPODARZE
Dobry proces zaczyna się, zanim strony usiądą do rozmowy o cenie.
G4U organizuje i nadzoruje proces: od rozpoznania potrzeby firmy, przez przygotowanie i wybór ścieżki, po połączenie właściwych kompetencji, inwestora lub kupującego. Zadaniem gospodarza jest spójność działań i odpowiedzialność za kolejne kroki — nie zastępowanie stron transakcji.
Maciej Świerczyński · Michał Choroszyński · Monika MuchaWspólnicy G4U / gospodarze konferencji
Ekosystem wspólnego procesu.
Łączyć to, co dziś bywa rozdzielone.
PIERWSZY TAKI SYSTEM W POLSCE
AIG4 to pierwszy na polskim rynku system gotowości transakcyjnej stworzony przez praktyków M&A — ludzi, którzy sami prowadzą sprzedaż i przejęcia firm.
01Firmy i ich potrzeby
02Eksperci i organizatorzy procesu
03Inwestorzy i kapitał
04Wiedza, dane i odpowiedzialność
Za AIG4 stoi codzienna praktyka zespołu Grow4U w prowadzeniu transakcji M&A w segmencie MŚP — dlatego system porządkuje proces tak, jak wygląda on w praktyce: od oceny gotowości firmy, przez współpracę ekspertów, po rozmowę z inwestorem. Podczas konferencji przedstawimy kierunek rozwoju platformy; pokaz działania uzależniamy od gotowości rozwiązania. Omówimy także System Gotowości Transakcyjnej oraz SGI — ścieżkę dla firm rozważających inwestora częściowego i kapitał na rozwój.
08 / BILETY
Wybierz swoje miejsce przy stole.
Porównaj program i świadczenia. 23 listopada jest częścią VIP; 24–25 listopada obejmują wszystkie pakiety.
Przedsprzedaż do 1 listopada 2026 włącznieOd 2 listopada obowiązują ceny regularne. Podane ceny są cenami netto — do zamówienia doliczamy 23% VAT.
PEŁNE DOŚWIADCZENIE
VIP
Trzy dni spotkań i najbliższy dostęp do osób, z którymi możesz rozwijać projekty.
12 elementów pakietu / 3 dni
Do 31.103 999 zł
Od 01.1110 999 zł
01
Program i rozwój
- Udział w programie 23–25 listopada
- Miejsce w pierwszych rzędach
- Ścieżka certyfikacji SGT po spełnieniu warunków
02
Relacje VIP
- Spotkanie VIP 23 listopada
- Networking z prelegentami
- Networking z innymi uczestnikami VIP
- Indywidualna konsultacja z doradcą M&A
03
Komfort
- Kolacja VIP 23 listopada
- Kolacja 24 listopada
- Przerwy kawowe 24–25 listopada
- Lunche 24–25 listopada
- Nocleg
PAKIET UCZESTNIKA
Standard
Dwa dni wiedzy, kontaktów i rozmów z ekspertami, którzy pomagają prowadzić projekty dalej.
5 elementów pakietu / 2 dni
Do 31.101 999 zł
Od 01.114 499 zł
- Udział w programie 24–25 listopada
- Przerwy kawowe i lunche
- Kolacja 24 listopada
- Ścieżka certyfikacji SGT po spełnieniu warunków
- Możliwość dokupienia noclegu
PAKIET UCZESTNIKA
Ekonomiczny
Dostęp do programu i rozmów partnerskich w główne dni konferencji.
3 elementy pakietu / 2 dni
Do 31.10Zapytaj o cenę
Od 01.111 999 zł
- Udział w programie 24–25 listopada
- Przerwy kawowe i lunche
- Udział w sesjach i rozmowach partnerskich
Jak kupić bilet?01 Wybierz pakiet02 Kliknij „Kup teraz” i opłać bilet online03 Otrzymaj potwierdzenie zamówienia e-mailem
Płatność obsługuje sklep GROW4U. Szczegóły świadczeń VIP, certyfikacji i noclegu przekażemy po zakupie. Masz pytanie o pakiet albo potrzebujesz indywidualnych warunków? Skorzystaj z przycisku „Zapytaj o pakiet” lub formularza kontaktowego — wysłanie zapytania nie rezerwuje miejsca.
Oryginalny kadr z poprzedniej konferencji G4U
09 / MIEJSCE
POZNAŃ
Novotel
23—25.11
W centrum miasta, z miejscem na trzy rytmy: spotkanie VIP, scenę główną i rozmowy partnerskie. Szczegóły logistyczne otrzymają uczestnicy po potwierdzeniu udziału.
Zobacz bilety ↗10 / WAŻNE
Przed zgłoszeniem udziału.
Czy mogę kupić bilet na stronie?
Tak. Przy pakiecie kliknij „Kup teraz” — przejdziesz do sklepu GROW4U, gdzie opłacisz bilet online, a potwierdzenie zamówienia dostaniesz e-mailem. Jeśli przy pakiecie widzisz „Zapytaj o pakiet” albo potrzebujesz indywidualnych warunków, wyślij zapytanie — zespół G4U odpowie z dostępnością i warunkami udziału.
Dla kogo jest dzień 0?
23 listopada jest częścią pakietu VIP oraz programu dla zaproszonych partnerów i zespołu G4U. Pakiety Standard i Ekonomiczny obejmują 24–25 listopada.
Czy trzeba przygotować własny projekt na trzeci dzień?
Nie. Omówimy kryteria kwalifikacji i anonimowe sytuacje firm. Możesz przyjść z pytaniem o projekt, ale nie będziemy opracowywać projektów uczestników na sali.
Czy bilet oznacza automatyczne uzyskanie certyfikatu SGT?
Nie. Certyfikacja Systemu Gotowości Transakcyjnej jest odrębnym procesem i wymaga spełnienia jego warunków. Certyfikat, jeśli zostanie przyznany, jest ważny przez 6 miesięcy. Szczegóły ścieżki potwierdzimy przed przyjęciem zamówienia.
Czy AIG4 będzie oficjalnie uruchomione?
Przedstawimy kierunek rozwoju ekosystemu AIG4. Pokaz działania platformy odbędzie się tylko w zakresie gotowym i bezpiecznym; szczegóły potwierdzimy bliżej wydarzenia.
Czy można porozmawiać o partnerstwie lub sponsoringu?
Tak. Rozmowy o współtworzeniu konferencji prowadzimy oddzielnie od zgłoszeń uczestników. Zakres współpracy ustalamy indywidualnie po kontakcie z zespołem G4U.
Kiedy poznamy pozostałych prowadzących?
Wspólników Grow4U, którzy poprowadzą program, przedstawiamy w sekcji „Na scenie”. Nazwiska kolejnych prelegentów ogłosimy po potwierdzeniu ich udziału.
11 / ZAPROSZENIE
Nie przyjeżdżaj oglądać rynku.Przyjedź zająć w nim właściwe miejsce.
23—25 listopada 2026 / Novotel Poznań / format partnerski