G4U
PARTNERCONFERENCE ’26
Zobacz bilety

Konferencja dla partnerów G4U, firm i inwestorów

Kto przejmiepolskie firmy?

Sukcesja to tylko jedna ze ścieżek. Zapraszamy osoby, które rozpoznają potencjał firm, dobierają kapitał, weryfikują ryzyka i prowadzą kolejne kroki. Przyjedź po praktyczną wiedzę i relacje potrzebne do wspólnych projektów.

23–25 listopada 2026 Poznań

Maciej Świerczyński, gospodarz G4U Partner Conference
Nie widownia.Sieć decyzji.
Data23—25.11.2026
MiejsceNovotel Poznań
FormatKonferencja partnerska

Do otwarcia konferencji

00dni
00godzin
00minut

23 listopada / otwarcie części VIP

01 / IDEA

Sukcesja dotyczy całego rynku.Odpowiedź wymaga wspólnego procesu.

Firma potrzebuje ciągłości. Inwestor — wiarygodnego obrazu potencjału i ryzyka. Partner — jasnej roli. Żadna z tych perspektyw nie wystarczy osobno.

Na drodze do sukcesji lub pozyskania kapitału stoją nieuporządkowane dane, zależność od kluczowych osób, niejasny cel i ryzyka, których nikt nie nazwał odpowiednio wcześnie. Program pokazuje, jak rozpoznać te bariery, dobrać właściwe kompetencje i rozpocząć rozmowę o dalszej ścieżce.

WIEDZA, PRAKTYKA, RELACJE.DECYZJE, KTÓRE MAJĄ CIĄG DALSZY.
02 / DLA KOGO

Różne role. Jeden dobrze poprowadzony proces.

Najwięcej wyniesiesz z konferencji, jeśli pracujesz z firmami przy sukcesji, rozwoju, pozyskaniu kapitału lub transakcji.

01

Firmy i zarządy

Uporządkuj pytania o rozwój, inwestora i zmianę właścicielską przed podjęciem decyzji.

02

Inwestorzy i kupujący

Poznaj sposób wstępnej oceny projektów i ludzi potrzebnych do dalszego badania firmy.

03

Partnerzy rynku

Zobacz, kiedy przekazać temat do kolejnego etapu i jaką rolę możesz zachować w procesie.

04

Eksperci procesu

Połącz wiedzę prawną, podatkową, finansową lub sektorową z potrzebą konkretnego projektu.

WSPÓŁTWORZENIE WYDARZENIA

Chcesz porozmawiać o partnerstwie lub sponsoringu? To osobna rozmowa, niezależna od zgłoszenia udziału.

Porozmawiajmy ↗
03 / REZULTAT

Cztery pytania, które warto rozstrzygnąć.

Program pomoże ocenić projekt, własną rolę i możliwy następny krok.

01

Ocena projektu

Jak rozpoznać potrzebę sukcesji, kapitału lub przygotowania do transakcji?

02

Wybór ścieżki

Kiedy rozważyć sprzedaż, inwestycję częściową albo rozwój z obecnym właścicielem?

03

Podział ról

Jakie kompetencje wnieść samodzielnie, a kogo zaprosić do procesu?

04

Kolejny kontakt

Jak przekazać temat dalej, zachowując relację z firmą i jasność odpowiedzialności?

04 / RYTM WYDARZENIA

Nie trzy dni slajdów. Trzy akty zmiany.

Pierwszy wieczór pozwala się poznać. Drugi dzień daje wiedzę i przykłady. Trzeci pokazuje, jak rozpoznawać właściwe projekty i łączyć je z odpowiednią ścieżką oraz ludźmi.

00
23.11

Dzień 0

SPOTKAĆ

Spotkanie partnerów i kolacja VIP
01
24.11

Dzień 1

ZROZUMIEĆ

Od pierwszego sygnału do bezpiecznej decyzji
02
25.11

Dzień 2

ROZPOZNAĆ

Który projekt ma potencjał — i co dalej?
1:1

rozmowy z celem

W programie planujemy kolację VIP, stoliki sektorowe i czas na indywidualne rozmowy między uczestnikami.

05 / PROGRAM

Od rozpoznania potrzeby do wyboru ścieżki.

Projekt programu pokazuje tematy sesji i czas na rozmowy. Prowadzących oraz dokładne godziny będziemy potwierdzać.

Główny dzień konferencji: praktyka, przypadki i rozmowy między uczestnikami rynku

Od pierwszego sygnału do bezpiecznej decyzji

Rejestracja i pierwsze rozmowy

Czas na poznanie uczestników i rozmowy wokół branż, kompetencji oraz wyzwań firm.

Relacje 1:1

Kto przejmie polskie firmy?

Otwarcie Macieja Świerczyńskiego: sukcesja, rozwój i pytanie o to, kto pomoże polskim firmom przejść przez zmianę.

Opening keynote

Kiedy zaczyna się prawdziwa decyzja?

Pierwsze sygnały: zmiana pokoleniowa, ambicja wzrostu, potrzeba kapitału i moment, w którym warto zacząć przygotowania.

Co musi być jasne, zanim pojawi się inwestor?

Cel firmy, jakość informacji, ludzie i możliwe ścieżki — na przykładach z praktyki.

Przerwa i spotkania 1:1

Czas na rozmowy z firmami, inwestorami i ekspertami obecnymi na konferencji.

Networking

Gotowość firmy: liczby, ludzie, dokumenty

Jak rozpoznać luki i ustalić kolejność prac, zanim oczekiwania zderzą się z badaniem firmy. Pokażemy też System Gotowości Transakcyjnej G4U (SGT).

Due diligence: co sprawdzić najpierw?

Pierwsze punkty kontrolne w finansach, prawie, podatkach i działalności operacyjnej — oraz to, które ustalenia naprawdę zmieniają decyzję.

Case study

Lunch i stoliki sektorowe

Rozmowy w małych grupach wokół sektorów i tematów podjętych na scenie.

Networking

Kapitał na kolejny etap: kiedy SGI ma sens?

Przypadek firmy, która potrzebuje inwestora częściowego: od uporządkowania sytuacji po dopasowanie kapitału do planu rozwoju.

Live case

Warunki, podatki, prawo i zabezpieczenia

Co wynika z due diligence dla dokumentów, podziału ryzyka i ubezpieczenia transakcyjnego — bez obietnicy, że jedna polisa rozwiąże wszystko.

AIG4: jak połączyć ludzi i etapy procesu

Przedstawimy plan rozwoju AIG4: współpracę firm, organizatorów procesu, ekspertów i inwestorów. Ewentualny pokaz działania zależy od gotowości platformy.

Zamknięcie dnia

Najważniejsze wnioski z dnia i pytania, które otworzą rozmowę o kwalifikacji projektów następnego dnia.

Projekt programu. Godziny, kolejność sesji i prowadzący mogą ulec zmianie.

06 / NA SCENIE

Na scenie: pytania, które prowadzą do decyzji.

Program łączy doświadczenie firm, inwestorów i ekspertów. Dziś przedstawiamy gospodarza i kierunki merytoryczne; nazwiska pozostałych prowadzących opublikujemy po potwierdzeniu udziału.

Maciej Świerczyński
GOSPODARZ / WYSTĄPIENIE OTWIERAJĄCE

Maciej Świerczyński

„Kto przejmie polskie firmy?” — o skali wyzwania i o tym, co musi się wydarzyć, by zmiana właścicielska nie zatrzymała rozwoju.

24 LISTOPADA · SCENA GŁÓWNA
01

Sukcesja i rozwój

Kiedy zmiana staje się potrzebą firmy, a kiedy szansą na następny etap?

02

Gotowość i due diligence

Dane finansowe, umowy, podatki, ludzie i ryzyka — pierwsze punkty kontrolne.

03

Kapitał i inwestor

Jak dobrać formę finansowania do celu firmy, zamiast zaczynać od samej wyceny?

04

Prawo i zabezpieczenia

Co powinno trafić do dokumentów i kiedy ubezpieczenie może wesprzeć transakcję?

05

Technologia i współpraca

Jak AIG4 może połączyć uczestników rynku wokół uporządkowanego procesu?

Maciej ŚwierczyńskiMaciej Świerczyński
Michał ChoroszyńskiMichał Choroszyński
Monika MuchaMonika Mucha
Trzech wspólników / jedna odpowiedzialność
07 / GOSPODARZE

Dobry proces zaczyna się, zanim strony usiądą do rozmowy o cenie.

G4U organizuje i nadzoruje proces: od rozpoznania potrzeby firmy, przez przygotowanie i wybór ścieżki, po połączenie właściwych kompetencji, inwestora lub kupującego. Zadaniem gospodarza jest spójność działań i odpowiedzialność za kolejne kroki — nie zastępowanie stron transakcji.

Maciej Świerczyński · Michał Choroszyński · Monika MuchaWspólnicy G4U / gospodarze konferencji
AIG4

Ekosystem wspólnego procesu.

Łączyć to, co dziś bywa rozdzielone.

01Firmy i ich potrzeby
02Eksperci i organizatorzy procesu
03Inwestorzy i kapitał
04Wiedza, dane i odpowiedzialność

AIG4 rozwijamy jako platformę współpracy uczestników rynku. Podczas konferencji przedstawimy jej kierunek; pokaz działania uzależniamy od gotowości rozwiązania. Omówimy także System Gotowości Transakcyjnej oraz SGI — ścieżkę dla firm rozważających inwestora częściowego i kapitał na rozwój.

08 / BILETY

Wybierz swoje miejsce przy stole.

Porównaj program i świadczenia. 23 listopada jest częścią VIP; 24–25 listopada obejmują wszystkie pakiety.

Przedsprzedaż do 15 października 2026 włącznieOd 16 października obowiązują ceny regularne. Ostateczną kwotę z podatkiem i warunki płatności potwierdzimy przed zamówieniem.
PEŁNE DOŚWIADCZENIE

VIP

Trzy dni spotkań i najbliższy dostęp do osób, z którymi możesz rozwijać projekty.

12 elementów pakietu / 3 dni
Do 15.103 999 zł
Od 16.1010 999 zł
01

Program i rozwój

  • Udział w programie 23–25 listopada
  • Miejsce w pierwszych rzędach
  • Ścieżka certyfikacji SGT po spełnieniu warunków
02

Relacje VIP

  • Spotkanie VIP 23 listopada
  • Networking z prelegentami
  • Networking z innymi uczestnikami VIP
  • Indywidualna konsultacja z doradcą M&A
03

Komfort

  • Kolacja VIP 23 listopada
  • Kolacja 24 listopada
  • Przerwy kawowe 24–25 listopada
  • Lunche 24–25 listopada
  • Nocleg
PAKIET UCZESTNIKA

Standard

Dwa dni wiedzy, kontaktów i rozmów z ekspertami, którzy pomagają prowadzić projekty dalej.

5 elementów pakietu / 2 dni
Do 15.101 999 zł
Od 16.104 499 zł
  • Udział w programie 24–25 listopada
  • Przerwy kawowe i lunche
  • Kolacja 24 listopada
  • Ścieżka certyfikacji SGT po spełnieniu warunków
  • Możliwość dokupienia noclegu
PAKIET UCZESTNIKA

Ekonomiczny

Dostęp do programu i rozmów partnerskich w główne dni konferencji.

3 elementy pakietu / 2 dni
Do 15.10Zapytaj o cenę
Od 16.101 999 zł
  • Udział w programie 24–25 listopada
  • Przerwy kawowe i lunche
  • Udział w sesjach i rozmowach partnerskich
Jak zgłosić udział?01 Wybierz pakiet02 Wyślij wiadomość03 Otrzymaj potwierdzenie warunków od G4U

Opis pakietów ma charakter informacyjny. Szczegóły świadczeń VIP, certyfikacji i noclegu potwierdzimy przed przyjęciem zamówienia. Zapytanie nie rezerwuje miejsca ani nie uruchamia płatności.

Społeczność partnerów podczas poprzedniej konferencji G4U
Oryginalny kadr z poprzedniej konferencji G4U
09 / MIEJSCE

POZNAŃ

Novotel
23—25.11

W centrum miasta, z miejscem na trzy rytmy: spotkanie VIP, scenę główną i rozmowy partnerskie. Szczegóły logistyczne otrzymają uczestnicy po potwierdzeniu udziału.

Zobacz bilety ↗
10 / WAŻNE

Przed zgłoszeniem udziału.

Czy mogę już opłacić bilet na stronie?

Jeszcze nie. Przycisk przygotowuje wiadomość do organizatora w Twojej aplikacji pocztowej; nie wysyła jej samodzielnie, nie pobiera pieniędzy ani nie rezerwuje miejsca. Zespół G4U potwierdzi dostępność, pełną cenę i warunki udziału przed zamówieniem.

Dla kogo jest dzień 0?

23 listopada jest częścią pakietu VIP oraz programu dla zaproszonych partnerów i zespołu G4U. Pakiety Standard i Ekonomiczny obejmują 24–25 listopada.

Czy trzeba przygotować własny projekt na trzeci dzień?

Nie. Omówimy kryteria kwalifikacji i anonimowe sytuacje firm. Możesz przyjść z pytaniem o projekt, ale nie będziemy opracowywać projektów uczestników na sali.

Czy bilet oznacza automatyczne uzyskanie certyfikatu SGT?

Nie. Certyfikacja Systemu Gotowości Transakcyjnej jest odrębnym procesem i wymaga spełnienia jego warunków. Certyfikat, jeśli zostanie przyznany, jest ważny przez 6 miesięcy. Szczegóły ścieżki potwierdzimy przed przyjęciem zamówienia.

Czy AIG4 będzie oficjalnie uruchomione?

Przedstawimy kierunek rozwoju ekosystemu AIG4. Pokaz działania platformy odbędzie się tylko w zakresie gotowym i bezpiecznym; szczegóły potwierdzimy bliżej wydarzenia.

Czy można porozmawiać o partnerstwie lub sponsoringu?

Tak. Rozmowy o współtworzeniu konferencji prowadzimy oddzielnie od zgłoszeń uczestników. Zakres współpracy ustalamy indywidualnie po kontakcie z zespołem G4U.

Kiedy poznamy pozostałych prowadzących?

Nazwiska będziemy ogłaszać po potwierdzeniu udziału. Na razie pokazujemy tematy programu i potwierdzonego gospodarza.

11 / ZAPROSZENIE

Nie przyjeżdżaj oglądać rynku.Przyjedź zająć w nim właściwe miejsce.

23—25 listopada 2026 / Novotel Poznań / format partnerski

G4U Partner Conference / 23–25.11.2026

Porozmawiajmy o udziale.

Po kliknięciu otworzy się Twoja aplikacja pocztowa z przygotowaną wiadomością do G4U. Sprawdź ją i wyślij. Ten krok nie pobiera płatności ani nie rezerwuje miejsca.

Jeśli nie masz skonfigurowanej aplikacji pocztowej, napisz bezpośrednio na biuro@grow4u.pl.